原標(biāo)題：天津淺析生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)原料收集模式

在提到新能源時(shí)，我們可以輕易的看到國(guó)內(nèi)發(fā)展得如火如荼的太陽(yáng)能光伏和風(fēng)力發(fā)電行業(yè)，各個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，所有相關(guān)行業(yè)的企業(yè)，無(wú)一不是在削尖腦袋往里面鉆，雖然現(xiàn)在國(guó)家的補(bǔ)貼政策已經(jīng)不如幾年之前，天津但是整個(gè)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了初期的瘋狂增長(zhǎng)時(shí)期，相應(yīng)的資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策和成熟的技術(shù)裝備都已經(jīng)具有一定規(guī)模。

而反觀天津生物質(zhì)能源部分，最近幾年最無(wú)論是從資金、技術(shù)裝備到商業(yè)模式都存在著巨大的差距。而仔細(xì)觀察整個(gè)生物質(zhì)能源行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，不論是從業(yè)企業(yè)規(guī)模、商業(yè)資金投放、先進(jìn)裝備技術(shù)以及非政府補(bǔ)貼商業(yè)模式方面都處于及格線以下水平。

收儲(chǔ)運(yùn)模式現(xiàn)狀

在討論生物質(zhì)能源相關(guān)話題時(shí)，我們永遠(yuǎn)無(wú)法繞過(guò)的最重要的核心部分——收儲(chǔ)運(yùn)?？梢哉f(shuō)，天津哪一家企業(yè)把收儲(chǔ)運(yùn)做到極致，哪家企業(yè)在未來(lái)20甚至50年的生物質(zhì)市場(chǎng)將會(huì)成為毫無(wú)疑問(wèn)的巨頭。

在相當(dāng)一段時(shí)間里，我們的儲(chǔ)運(yùn)模式都屬于分段式收集模式：

農(nóng)民負(fù)責(zé)從地里收集秸桿并打捆—>送至村或鄉(xiāng)一級(jí)收購(gòu)站—>收購(gòu)站或者農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人將天津原料按收購(gòu)方要求進(jìn)行粉碎或者破碎—>將物料銷售給電廠或固態(tài)生物燃料制造商。

我們不難發(fā)現(xiàn)此模式中所存在的問(wèn)題：

原料來(lái)源不穩(wěn)定，作業(yè)人員不穩(wěn)定 價(jià)格不穩(wěn)定 原料品質(zhì)參差不齊，應(yīng)用方如電廠無(wú)法把控原料品質(zhì) 原料產(chǎn)量不足，小型經(jīng)天津濟(jì)人和收購(gòu)站能力有限

由于作業(yè)規(guī)模普遍偏小，原料價(jià)格成本居高不下

此種模式至今仍然是主流收儲(chǔ)模式，更不要談及相應(yīng)的存儲(chǔ)堆放要求了，而隨著近幾年國(guó)家政策的扶持和一些私人業(yè)主的加入，現(xiàn)在收儲(chǔ)機(jī)械化程度也在不斷地進(jìn)行著，天津比如江蘇和安徽等省份已經(jīng)發(fā)布了一些具體化的扶持政策，政策明確了使用什么各類的機(jī)械，多少臺(tái)，收儲(chǔ)多少畝，利用多少秸桿等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行扶持，這必然會(huì)導(dǎo)致規(guī)?；諆?chǔ)的加速發(fā)展。

2.規(guī)?；髽I(yè)收儲(chǔ)

而規(guī)模化企業(yè)收儲(chǔ)模式就是這種模式的代表，天津比如武漢凱迪電力，在其規(guī)劃中明確提出興建以合作社模式配套建設(shè)2萬(wàn)個(gè)村級(jí)收購(gòu)點(diǎn)，在在全國(guó)500多個(gè)貧困縣建200個(gè)生物質(zhì)電廠。此種模式以合資合作方式來(lái)具體操作原料收購(gòu)費(fèi)用以及把控原料質(zhì)量，避免收購(gòu)過(guò)種中層級(jí)過(guò)多造成的成天津本累加過(guò)高及原料摻雜造成的收購(gòu)燃料不合格的情況。

其模式簡(jiǎn)單業(yè)說(shuō)：企業(yè)—>設(shè)立加盟原料回收站—>按企業(yè)要求回收原料并進(jìn)行粉碎—>企業(yè)收購(gòu)原料

此模式相較于散戶收儲(chǔ)有著以下優(yōu)勢(shì)：

減少了從業(yè)者壓力，企業(yè)直接主導(dǎo)收購(gòu)行為，收儲(chǔ)中心為天津企業(yè)和私有經(jīng)濟(jì)合資，也就是合作社模式 ·企業(yè)對(duì)于原料品質(zhì)把控度進(jìn)一步提升 ·從業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)一部分，合資者一部分 ·企業(yè)收購(gòu)成本有所降低

·原料供應(yīng)保障性提高

然而此模式仍然存在著的問(wèn)題：

合資投資不明確，企業(yè)僅保證按品質(zhì)要天津求收購(gòu)的價(jià)格 加盟企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有得到有效的收儲(chǔ)技術(shù)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 設(shè)備投入和其他支出全部由個(gè)人或私有部分承擔(dān) 收儲(chǔ)和作業(yè)范圍受到限制

機(jī)械化程度仍然有限，收儲(chǔ)作業(yè)僅靠自身業(yè)務(wù)難以融資來(lái)提高作業(yè)效率和產(chǎn)量返回搜狐，查看更多

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